Teknik Çizim Eğitimleri

Primavera Kursu

Primavera Kursu, proje planlama, iş programı oluşturma, zaman, kaynak ve maliyet takibi yapmak isteyenler için hazırlanmış uygulamalı bir eğitim programıdır. Eğitimde Oracle Primavera P6 kullanılarak WBS oluşturma, aktivitelerin planlanması, aktiviteler arası ilişkiler, kritik yol, kaynak ve bütçe yönetimi, baseline oluşturma ve proje ilerleme takibi konuları uygulamalı olarak öğretilir.

Süre: 20 Saat
Seviye: Temel - Orta
Fiyat Bilgisi İste
Primavera Kursu

Eğitim Hakkında

Primavera Kursu

Primavera Kursu, projelerin planlanması, zaman programlarının hazırlanması, kaynakların yönetilmesi, bütçe ve maliyetlerin takip edilmesi konusunda kendisini geliştirmek isteyen katılımcılar için hazırlanmış kapsamlı ve uygulamalı bir eğitim programıdır. Başarısoft tarafından sunulan eğitimde katılımcılar, proje yönetimi alanında yaygın olarak kullanılan Oracle Primavera P6 üzerinden sıfırdan bir proje oluşturmayı ve proje ilerlemesini takip etmeyi öğrenir.

Özellikle inşaat, mühendislik, enerji, üretim, makine ve büyük ölçekli projelerde planlama süreçlerinin doğru yönetilmesi büyük önem taşır. Bir projedeki yüzlerce aktivitenin başlangıç ve bitiş tarihlerinin belirlenmesi, görevler arasındaki ilişkilerin oluşturulması, kaynakların planlanması ve proje ilerlemesinin kontrol edilmesi profesyonel proje yönetiminin temel parçalarıdır.

Primavera P6 Eğitimi sayesinde katılımcılar yalnızca programın kullanımını değil; iş programı hazırlama, WBS oluşturma, aktiviteleri ilişkilendirme, kritik yolu analiz etme, kaynak ve maliyetleri projeye aktarma ve gerçekleşen ilerlemeyi başlangıç planıyla karşılaştırma mantığını da öğrenir.

Oracle Primavera P6 ile Proje Planlamayı Öğrenin

Oracle Primavera P6, özellikle büyük ve karmaşık projelerin planlanması ve takip edilmesinde kullanılan proje yönetim yazılımlarından biridir. Proje yöneticileri ve planlama uzmanları Primavera üzerinden proje aktivitelerini, zaman çizelgesini, kaynakları ve maliyet bilgilerini tek bir proje yapısı içerisinde yönetebilir.

Eğitim kapsamında katılımcılar Primavera arayüzünü tanıyarak yeni proje oluşturmayı, proje takvimlerini düzenlemeyi, iş kırılım yapısını oluşturmayı ve aktivite planını hazırlamayı öğrenir.

Bu sayede bir projenin başlangıç aşamasından kontrol ve güncelleme aşamasına kadar geçen temel planlama süreci uygulamalı olarak deneyimlenir.

WBS ile Projenizi Yönetilebilir Parçalara Ayırın

Profesyonel proje planlamasında ilk adımlardan biri projenin doğru şekilde yapılandırılmasıdır. WBS (Work Breakdown Structure - İş Kırılım Yapısı), büyük bir projenin daha küçük ve yönetilebilir iş paketlerine ayrılmasını sağlar.

Primavera Kursu kapsamında katılımcılar projeyi ana iş kalemlerine ve alt iş paketlerine ayırmayı öğrenir. Böylece aktivitelerin daha düzenli oluşturulması, sorumlulukların belirlenmesi ve projenin raporlanması kolaylaşır.

Özellikle inşaat projelerinde mobilizasyon, hafriyat, temel, kaba yapı, ince işler, mekanik ve elektrik gibi farklı proje aşamaları WBS yapısı içerisinde ayrı başlıklar altında planlanabilir.

İş Programı Oluşturmayı Öğrenin

Primavera iş programı hazırlama, eğitimin en önemli bölümlerinden biridir. Katılımcılar projede gerçekleştirilecek aktiviteleri oluşturmayı, aktivite sürelerini belirlemeyi ve görevler arasındaki ilişkileri tanımlamayı öğrenir.

Aktivitelerin doğru şekilde planlanması sayesinde projenin hangi sırayla ilerleyeceği ve hangi işlerin birbirine bağlı olduğu belirlenebilir.

Öncül ve ardıl aktiviteler arasındaki ilişkilerin oluşturulmasının ardından Primavera zamanlama motoru kullanılarak projenin planlanan başlangıç ve bitiş tarihleri hesaplanabilir.

Aktiviteler Arası İlişkileri Oluşturun

Projelerde aktivitelerin tamamı birbirinden bağımsız değildir. Bazı işler başka bir aktivite tamamlandıktan sonra başlayabilirken bazı aktiviteler aynı anda yürütülebilir.

Primavera P6 Eğitiminde katılımcılar Finish to Start (FS), Start to Start (SS), Finish to Finish (FF) ve Start to Finish (SF) gibi aktivite ilişkilerini öğrenir.

Ayrıca aktiviteler arasında gecikme veya bekleme sürelerinin tanımlanması sayesinde gerçek proje koşullarına daha uygun zaman planları hazırlanabilir.

Kritik Yol Analizi ile Proje Süresini Kontrol Edin

Proje planlamasında önemli konulardan biri Kritik Yol (Critical Path) analizidir. Kritik yol üzerinde bulunan aktivitelerde meydana gelen gecikmeler, gerekli önlemler alınmadığında projenin tamamlanma tarihini doğrudan etkileyebilir.

Primavera Kursu kapsamında katılımcılar proje zamanlamasını çalıştırmayı, kritik aktiviteleri belirlemeyi ve aktivitelerin toplam bolluk (Total Float) değerlerini incelemeyi öğrenir.

Bu sayede projenin zaman açısından en hassas noktaları daha kolay tespit edilebilir ve planlama sürecinde gerekli öncelikler belirlenebilir.

Kaynak Planlaması ve Kaynak Yönetimi

Bir projenin yalnızca zaman açısından planlanması yeterli değildir. İnsan gücü, ekipman ve diğer kaynakların da doğru zamanda ve doğru aktivitelere atanması gerekir.

Primavera P6 Kursu kapsamında kaynakların oluşturulması, aktivitelere atanması ve kaynak kullanımının proje takvimine göre incelenmesi üzerinde çalışmalar gerçekleştirilir.

Kaynak yüklemeleri sayesinde belirli dönemlerde oluşabilecek yoğunluklar veya kapasite problemleri daha erken fark edilebilir.

Primavera ile Bütçe ve Maliyet Takibi

Primavera, yalnızca zaman planlaması için değil, proje aktivitelerine bağlı kaynak ve maliyet bilgilerinin takip edilmesi amacıyla da kullanılabilir.

Eğitim kapsamında aktivitelere kaynak ve maliyet bilgilerinin atanması, proje bütçesinin zaman planıyla ilişkilendirilmesi ve maliyetlerin proje ilerlemesiyle birlikte takip edilmesi üzerinde durulur.

Böylece proje yöneticileri ve planlama ekipleri, zaman ve maliyet bilgilerini aynı proje planı içerisinde değerlendirebilir.

Baseline Oluşturarak Proje Performansını Karşılaştırın

Projenin başlangıç planı tamamlandıktan sonra bu planın ilerleyen dönemlerde yapılacak karşılaştırmalar için korunması gerekir. Primavera'da bu amaçla Baseline (Temel Plan) oluşturulur.

Baseline sayesinde başlangıçta planlanan aktivite tarihleri ile proje uygulama sürecinde gerçekleşen tarihler karşılaştırılabilir.

Katılımcılar eğitim kapsamında baseline oluşturmayı ve proje ilerledikçe planlanan ile gerçekleşen değerler arasındaki farkları incelemeyi öğrenir.

Proje İlerlemesini Güncelleyin ve Takip Edin

Primavera kullanımının en önemli aşamalarından biri proje başladıktan sonra gerçekleşen ilerlemenin sisteme düzenli olarak aktarılmasıdır.

Katılımcılar Data Date mantığını, aktivitelerin gerçekleşme durumlarının güncellenmesini, tamamlanan ve devam eden aktivitelerin sisteme işlenmesini öğrenir.

Güncelleme sonrasında proje yeniden zamanlanarak geciken işler, kritik aktiviteler ve yeni tahmini tamamlanma tarihi değerlendirilebilir.

Primavera Eğitiminde Neler Öğreneceksiniz?

Eğitim sürecinde katılımcılar;

  • Oracle Primavera P6 arayüzünü kullanmayı,
  • Yeni proje oluşturmayı ve proje ayarlarını düzenlemeyi,
  • EPS ve proje organizasyon yapısının temel mantığını,
  • WBS (İş Kırılım Yapısı) oluşturmayı,
  • Proje takvimleri hazırlamayı,
  • Aktiviteler oluşturmayı ve sürelerini belirlemeyi,
  • Aktiviteler arasında ilişkiler kurmayı,
  • Proje zamanlamasını gerçekleştirmeyi,
  • Kritik Yol ve Total Float değerlerini incelemeyi,
  • Kaynakları oluşturmayı ve aktivitelere atamayı,
  • Kaynak kullanımını analiz etmeyi,
  • Bütçe ve maliyet bilgilerini projeye aktarmayı,
  • Baseline oluşturmayı,
  • Data Date kullanarak proje güncellemesi yapmayı,
  • Planlanan ve gerçekleşen proje durumunu karşılaştırmayı,
  • Proje raporları ve görünümleri hazırlamayı

uygulamalı çalışmalar üzerinden öğrenir.

Primavera Kursuna Kimler Katılabilir?

Primavera Kursu, proje planlama ve kontrol süreçlerinde görev alan veya planlama alanında kariyer hedefleyen katılımcılar için uygundur.

Özellikle;

  • Planlama mühendisleri ve planlama mühendisi adayları,
  • İnşaat mühendisleri ve inşaat mühendisliği öğrencileri,
  • Makine mühendisleri,
  • Endüstri mühendisleri,
  • Proje yöneticileri ve proje yönetici adayları,
  • Teknik ofis çalışanları,
  • Şantiye mühendisleri,
  • Proje kontrol uzmanları,
  • Enerji ve endüstriyel proje ekiplerinde çalışanlar,
  • İş programı hazırlamayı öğrenmek isteyenler,
  • Primavera P6 bilgisini kariyerine eklemek isteyen öğrenciler ve yeni mezunlar

eğitim programına katılabilir. Program kullanımı temel seviyeden anlatıldığı için daha önce Primavera kullanmamış katılımcılar da eğitime başlayabilir.

İnşaat Mühendisleri İçin Primavera P6 Eğitimi

İnşaat mühendisleri için Primavera Kursu, özellikle planlama mühendisliği, proje kontrol ve teknik ofis alanlarında kariyer hedefleyen katılımcılar için önemli bir mesleki yazılım eğitimi niteliğindedir.

İnşaat projelerinde yüzlerce veya binlerce aktivitenin belirli bir zaman programı içerisinde yürütülmesi gerekebilir. Primavera sayesinde saha aktiviteleri, tedarik süreçleri, proje teslimleri ve farklı iş paketleri tek bir zaman planında takip edilebilir.

Katılımcılar eğitimde öğrendikleri planlama tekniklerini örnek bir proje üzerinde uygulayarak Primavera'nın gerçek proje ortamındaki kullanım mantığını deneyimler.

Planlama Mühendisliği İçin Primavera Öğrenin

Primavera P6, planlama ve proje kontrol alanlarında kariyer hedefleyen mühendisler için önemli yazılım araçlarından biridir.

Planlama mühendisleri; iş programı hazırlama, aktiviteleri güncelleme, proje ilerlemesini takip etme, kritik yolu değerlendirme ve farklı proje raporları oluşturma gibi süreçlerde Primavera'dan yararlanabilir.

Bu nedenle Primavera eğitimi, özellikle mühendislik öğrencileri ve yeni mezunların proje planlama alanındaki teknik yazılım becerilerini geliştirmelerine yardımcı olabilir.

Uygulamalı Primavera Projesi Hazırlayın

Eğitim boyunca öğrenilen konuların pekiştirilmesi amacıyla örnek bir proje üzerinde baştan sona iş programı hazırlama çalışması gerçekleştirilir.

Katılımcılar projenin WBS yapısını oluşturur, aktiviteleri tanımlar, süreleri belirler, aktiviteler arasındaki ilişkileri kurar ve proje zamanlamasını gerçekleştirir.

Ardından kaynak ve maliyet bilgileri eklenerek baseline oluşturulur ve örnek proje ilerleme verileri üzerinden güncelleme çalışmaları yapılır.

Primavera Eğitimi Size Ne Kazandırır?

Eğitim sonunda katılımcıların Primavera P6 üzerinde sıfırdan bir proje planı oluşturabilmesi, iş programını zamanlayabilmesi ve proje ilerlemesini takip edebilmesi hedeflenmektedir.

Eğitim sonunda katılımcılar;

  • Sıfırdan Primavera P6 projesi oluşturabilir,
  • WBS yapısı hazırlayabilir,
  • Aktiviteleri oluşturabilir ve ilişkilendirebilir,
  • Proje takvimlerini düzenleyebilir,
  • İş programı hazırlayabilir,
  • Proje zamanlamasını çalıştırabilir,
  • Kritik aktiviteleri ve Total Float değerlerini inceleyebilir,
  • Kaynakları aktivitelere atayabilir,
  • Proje bütçe ve maliyet bilgilerini yönetebilir,
  • Baseline oluşturabilir,
  • Proje gerçekleşmelerini sisteme işleyebilir,
  • Planlanan ve gerçekleşen proje durumlarını karşılaştırabilir,
  • Proje planlama ve kontrol süreçlerinde Primavera'yı etkin şekilde kullanabilir.

Başarısoft Primavera Kursu, Primavera P6 kullanarak proje planlama, iş programı hazırlama, kaynak ve maliyet yönetimi ile proje kontrol süreçlerinde kendisini geliştirmek isteyen katılımcılar için uygulama odaklı kapsamlı bir eğitim programı sunar.

Eğitim İçeriği ve Müfredat

Primavera Kursu Müfredatı

Modül 1 – Primavera P6'ya Giriş

  • Primavera Nedir?
  • Oracle Primavera P6'nın Kullanım Alanları
  • Proje Planlama ve Kontrol Sürecinde Primavera'nın Rolü
  • Primavera P6 Arayüzünün Tanınması
  • Menüler, Görünümler ve Temel Araçlar
  • Proje Planlamanın Temel Kavramları

Modül 2 – Kurumsal ve Proje Bilgilerinin Oluşturulması

  • EPS (Enterprise Project Structure) Kavramı
  • EPS Yapısının Oluşturulması
  • OBS (Organizational Breakdown Structure) Kavramına Giriş
  • Yeni Proje Oluşturma
  • Proje Kimlik ve Temel Bilgilerinin Girilmesi
  • Proje Başlangıç Tarihinin Belirlenmesi

Modül 3 – Proje Takvimleri

  • Calendar Kavramı
  • Proje Takvimi Oluşturma
  • Çalışma Günlerinin Belirlenmesi
  • Çalışma Saatlerinin Düzenlenmesi
  • Tatil ve Çalışılmayan Günlerin Tanımlanması
  • Aktivitelere Takvim Atanması

Modül 4 – WBS (İş Kırılım Yapısı)

  • WBS Nedir?
  • İş Kırılım Yapısının Önemi
  • Projenin Ana İş Paketlerine Ayrılması
  • Alt WBS Elemanlarının Oluşturulması
  • WBS Hiyerarşisinin Düzenlenmesi
  • İnşaat ve Mühendislik Projelerinde WBS Örnekleri

Modül 5 – Aktivitelerin Oluşturulması

  • Activity Kavramı
  • Yeni Aktivite Oluşturma
  • Activity ID ve Activity Name Alanları
  • Aktivite Sürelerinin Belirlenmesi
  • Aktivite Tiplerinin Tanınması
  • Milestone Oluşturma
  • Aktivitelerin WBS Yapısına Yerleştirilmesi

Modül 6 – Aktiviteler Arası İlişkiler

  • Aktivite Bağımlılıklarının Mantığı
  • Öncül ve Ardıl Aktiviteler
  • Finish to Start (FS)
  • Start to Start (SS)
  • Finish to Finish (FF)
  • Start to Finish (SF)
  • Lag Kullanımı
  • İş Programı Ağ Yapısının Oluşturulması

Modül 7 – Aktivite Kısıtları

  • Constraint Kavramı
  • Aktivitelere Tarih Kısıtı Ekleme
  • Kısıtların Proje Takvimine Etkisi
  • Gereksiz Kısıt Kullanımından Kaçınma
  • Proje Zaman Planının Kontrol Edilmesi

Modül 8 – Projenin Zamanlanması

  • Schedule İşleminin Mantığı
  • Proje Takviminin Hesaplanması
  • Data Date Kavramı
  • Aktivite Başlangıç ve Bitiş Tarihlerinin Hesaplanması
  • Schedule Sonuçlarının Kontrol Edilmesi
  • Proje Bitiş Tarihinin İncelenmesi

Modül 9 – Kritik Yol ve Float Analizi

  • Kritik Yol (Critical Path) Nedir?
  • Kritik Aktivitelerin Belirlenmesi
  • Total Float Kavramı
  • Float Değerlerinin İncelenmesi
  • Gecikmelerin Proje Bitiş Tarihine Etkisi
  • Kritik Yolun Primavera Üzerinde Görüntülenmesi

Modül 10 – Activity Codes ve Proje Organizasyonu

  • Activity Code Nedir?
  • Aktivitelerin Kodlanması
  • Lokasyon ve İş Kalemi Bazlı Kodlama
  • Aktivitelerin Filtrelenmesi
  • Gruplama İşlemleri
  • Proje Planının Daha Düzenli Yönetilmesi

Modül 11 – Kaynakların Oluşturulması

  • Resource Kavramı
  • İnsan Kaynaklarının Tanımlanması
  • Ekipman Kaynaklarının Oluşturulması
  • Malzeme Kaynaklarının Tanımlanması
  • Kaynak Maliyet Bilgilerinin Girilmesi
  • Kaynak Yapısının Düzenlenmesi

Modül 12 – Aktivitelere Kaynak Atama

  • Aktivitelere Kaynak Atama
  • Kaynak Miktarlarının Düzenlenmesi
  • Kaynak Sürelerinin İncelenmesi
  • Kaynak Maliyetlerinin Aktivitelere Yansıması
  • Kaynak Yüklemelerinin Kontrol Edilmesi

Modül 13 – Kaynak Analizi

  • Resource Usage Görünümleri
  • Kaynak Kullanımının Zaman İçerisinde İncelenmesi
  • Kaynak Yoğunluklarının Belirlenmesi
  • Kaynak Histogramlarının İncelenmesi
  • Kaynak Planının Değerlendirilmesi

Modül 14 – Bütçe ve Maliyetlerin Oluşturulması

  • Proje Bütçesi Kavramı
  • Aktivite Maliyetlerinin Tanımlanması
  • Kaynak Bazlı Maliyetlerin Hesaplanması
  • Proje Maliyetlerinin İncelenmesi
  • Zamana Bağlı Maliyet Dağılımı
  • Bütçe Bilgilerinin Proje Planıyla İlişkilendirilmesi

Modül 15 – Baseline Oluşturma

  • Baseline Nedir?
  • Başlangıç Planının Kaydedilmesi
  • Projeye Baseline Atama
  • Baseline Tarihlerinin Görüntülenmesi
  • Mevcut Plan ile Baseline Karşılaştırması

Modül 16 – Proje Güncelleme ve İlerleme Takibi

  • Data Date Kullanımı
  • Aktivite Gerçekleşmelerinin Girilmesi
  • Actual Start ve Actual Finish Bilgileri
  • Devam Eden Aktivitelerin Güncellenmesi
  • Kalan Sürelerin Güncellenmesi
  • Projenin Yeniden Zamanlanması

Modül 17 – Planlanan ve Gerçekleşen Değerlerin Karşılaştırılması

  • Planlanan Tarihlerin İncelenmesi
  • Gerçekleşen Tarihlerin İncelenmesi
  • Baseline ile Güncel Planın Karşılaştırılması
  • Geciken Aktivitelerin Belirlenmesi
  • Yeni Kritik Aktivitelerin İncelenmesi
  • Proje Bitiş Tarihindeki Değişikliklerin Analizi

Modül 18 – Filtreleme, Gruplama ve Layout Kullanımı

  • Proje Verilerini Filtreleme
  • Özel Filtreler Oluşturma
  • Aktiviteleri Gruplandırma
  • Sütunların Düzenlenmesi
  • Layout Oluşturma
  • Farklı Kullanım Amaçlarına Yönelik Görünümler Hazırlama

Modül 19 – Proje Raporlama

  • İş Programının Sunuma Hazırlanması
  • Gantt Görünümünün Düzenlenmesi
  • Kritik Aktivitelerin Raporlanması
  • Aktivite Listelerinin Hazırlanması
  • Kaynak ve Maliyet Bilgilerinin Görüntülenmesi
  • Proje Durumunun Raporlanması

Modül 20 – Uygulamalı Primavera Projesi

  • Örnek Projenin Belirlenmesi
  • Projenin EPS İçerisinde Oluşturulması
  • Proje Takviminin Hazırlanması
  • WBS Yapısının Oluşturulması
  • Aktivitelerin Girilmesi
  • Aktivite Sürelerinin Belirlenmesi
  • Aktiviteler Arası İlişkilerin Kurulması
  • İş Programının Zamanlanması
  • Kritik Yol Analizinin Yapılması
  • Kaynakların Atanması
  • Maliyet Bilgilerinin Eklenmesi
  • Baseline Oluşturulması
  • Örnek Gerçekleşme Verilerinin Girilmesi
  • Projenin Güncellenmesi
  • Planlanan ve Gerçekleşen Durumun Karşılaştırılması

Modül 21 – Genel Tekrar ve Ölçme Değerlendirme

  • Primavera P6 Araçlarının Genel Tekrarı
  • WBS ve Aktivite Oluşturma Tekrarı
  • Zamanlama ve Kritik Yol Analizi
  • Kaynak ve Maliyet Yönetimi
  • Baseline ve Güncelleme İşlemleri
  • Uygulamalı Ölçme ve Değerlendirme
  • Sertifika Sınavı

Fiyat ve Eğitim Bilgisi

Bu eğitime özel birebir, grup veya kurumsal fiyat teklifi almak için WhatsApp danışma hattımızla hemen iletişime geçebilirsiniz.

WhatsApp ile Fiyat İste
Ortalama 5 dakika içinde yanıtlanır
Destek Hattı