Primavera Kursu, proje planlama, iş programı oluşturma, zaman, kaynak ve maliyet takibi yapmak isteyenler için hazırlanmış uygulamalı bir eğitim programıdır. Eğitimde Oracle Primavera P6 kullanılarak WBS oluşturma, aktivitelerin planlanması, aktiviteler arası ilişkiler, kritik yol, kaynak ve bütçe yönetimi, baseline oluşturma ve proje ilerleme takibi konuları uygulamalı olarak öğretilir.
Primavera Kursu, projelerin planlanması, zaman programlarının hazırlanması, kaynakların yönetilmesi, bütçe ve maliyetlerin takip edilmesi konusunda kendisini geliştirmek isteyen katılımcılar için hazırlanmış kapsamlı ve uygulamalı bir eğitim programıdır. Başarısoft tarafından sunulan eğitimde katılımcılar, proje yönetimi alanında yaygın olarak kullanılan Oracle Primavera P6 üzerinden sıfırdan bir proje oluşturmayı ve proje ilerlemesini takip etmeyi öğrenir.
Özellikle inşaat, mühendislik, enerji, üretim, makine ve büyük ölçekli projelerde planlama süreçlerinin doğru yönetilmesi büyük önem taşır. Bir projedeki yüzlerce aktivitenin başlangıç ve bitiş tarihlerinin belirlenmesi, görevler arasındaki ilişkilerin oluşturulması, kaynakların planlanması ve proje ilerlemesinin kontrol edilmesi profesyonel proje yönetiminin temel parçalarıdır.
Primavera P6 Eğitimi sayesinde katılımcılar yalnızca programın kullanımını değil; iş programı hazırlama, WBS oluşturma, aktiviteleri ilişkilendirme, kritik yolu analiz etme, kaynak ve maliyetleri projeye aktarma ve gerçekleşen ilerlemeyi başlangıç planıyla karşılaştırma mantığını da öğrenir.
Oracle Primavera P6, özellikle büyük ve karmaşık projelerin planlanması ve takip edilmesinde kullanılan proje yönetim yazılımlarından biridir. Proje yöneticileri ve planlama uzmanları Primavera üzerinden proje aktivitelerini, zaman çizelgesini, kaynakları ve maliyet bilgilerini tek bir proje yapısı içerisinde yönetebilir.
Eğitim kapsamında katılımcılar Primavera arayüzünü tanıyarak yeni proje oluşturmayı, proje takvimlerini düzenlemeyi, iş kırılım yapısını oluşturmayı ve aktivite planını hazırlamayı öğrenir.
Bu sayede bir projenin başlangıç aşamasından kontrol ve güncelleme aşamasına kadar geçen temel planlama süreci uygulamalı olarak deneyimlenir.
Profesyonel proje planlamasında ilk adımlardan biri projenin doğru şekilde yapılandırılmasıdır. WBS (Work Breakdown Structure - İş Kırılım Yapısı), büyük bir projenin daha küçük ve yönetilebilir iş paketlerine ayrılmasını sağlar.
Primavera Kursu kapsamında katılımcılar projeyi ana iş kalemlerine ve alt iş paketlerine ayırmayı öğrenir. Böylece aktivitelerin daha düzenli oluşturulması, sorumlulukların belirlenmesi ve projenin raporlanması kolaylaşır.
Özellikle inşaat projelerinde mobilizasyon, hafriyat, temel, kaba yapı, ince işler, mekanik ve elektrik gibi farklı proje aşamaları WBS yapısı içerisinde ayrı başlıklar altında planlanabilir.
Primavera iş programı hazırlama, eğitimin en önemli bölümlerinden biridir. Katılımcılar projede gerçekleştirilecek aktiviteleri oluşturmayı, aktivite sürelerini belirlemeyi ve görevler arasındaki ilişkileri tanımlamayı öğrenir.
Aktivitelerin doğru şekilde planlanması sayesinde projenin hangi sırayla ilerleyeceği ve hangi işlerin birbirine bağlı olduğu belirlenebilir.
Öncül ve ardıl aktiviteler arasındaki ilişkilerin oluşturulmasının ardından Primavera zamanlama motoru kullanılarak projenin planlanan başlangıç ve bitiş tarihleri hesaplanabilir.
Projelerde aktivitelerin tamamı birbirinden bağımsız değildir. Bazı işler başka bir aktivite tamamlandıktan sonra başlayabilirken bazı aktiviteler aynı anda yürütülebilir.
Primavera P6 Eğitiminde katılımcılar Finish to Start (FS), Start to Start (SS), Finish to Finish (FF) ve Start to Finish (SF) gibi aktivite ilişkilerini öğrenir.
Ayrıca aktiviteler arasında gecikme veya bekleme sürelerinin tanımlanması sayesinde gerçek proje koşullarına daha uygun zaman planları hazırlanabilir.
Proje planlamasında önemli konulardan biri Kritik Yol (Critical Path) analizidir. Kritik yol üzerinde bulunan aktivitelerde meydana gelen gecikmeler, gerekli önlemler alınmadığında projenin tamamlanma tarihini doğrudan etkileyebilir.
Primavera Kursu kapsamında katılımcılar proje zamanlamasını çalıştırmayı, kritik aktiviteleri belirlemeyi ve aktivitelerin toplam bolluk (Total Float) değerlerini incelemeyi öğrenir.
Bu sayede projenin zaman açısından en hassas noktaları daha kolay tespit edilebilir ve planlama sürecinde gerekli öncelikler belirlenebilir.
Bir projenin yalnızca zaman açısından planlanması yeterli değildir. İnsan gücü, ekipman ve diğer kaynakların da doğru zamanda ve doğru aktivitelere atanması gerekir.
Primavera P6 Kursu kapsamında kaynakların oluşturulması, aktivitelere atanması ve kaynak kullanımının proje takvimine göre incelenmesi üzerinde çalışmalar gerçekleştirilir.
Kaynak yüklemeleri sayesinde belirli dönemlerde oluşabilecek yoğunluklar veya kapasite problemleri daha erken fark edilebilir.
Primavera, yalnızca zaman planlaması için değil, proje aktivitelerine bağlı kaynak ve maliyet bilgilerinin takip edilmesi amacıyla da kullanılabilir.
Eğitim kapsamında aktivitelere kaynak ve maliyet bilgilerinin atanması, proje bütçesinin zaman planıyla ilişkilendirilmesi ve maliyetlerin proje ilerlemesiyle birlikte takip edilmesi üzerinde durulur.
Böylece proje yöneticileri ve planlama ekipleri, zaman ve maliyet bilgilerini aynı proje planı içerisinde değerlendirebilir.
Projenin başlangıç planı tamamlandıktan sonra bu planın ilerleyen dönemlerde yapılacak karşılaştırmalar için korunması gerekir. Primavera'da bu amaçla Baseline (Temel Plan) oluşturulur.
Baseline sayesinde başlangıçta planlanan aktivite tarihleri ile proje uygulama sürecinde gerçekleşen tarihler karşılaştırılabilir.
Katılımcılar eğitim kapsamında baseline oluşturmayı ve proje ilerledikçe planlanan ile gerçekleşen değerler arasındaki farkları incelemeyi öğrenir.
Primavera kullanımının en önemli aşamalarından biri proje başladıktan sonra gerçekleşen ilerlemenin sisteme düzenli olarak aktarılmasıdır.
Katılımcılar Data Date mantığını, aktivitelerin gerçekleşme durumlarının güncellenmesini, tamamlanan ve devam eden aktivitelerin sisteme işlenmesini öğrenir.
Güncelleme sonrasında proje yeniden zamanlanarak geciken işler, kritik aktiviteler ve yeni tahmini tamamlanma tarihi değerlendirilebilir.
Eğitim sürecinde katılımcılar;
uygulamalı çalışmalar üzerinden öğrenir.
Primavera Kursu, proje planlama ve kontrol süreçlerinde görev alan veya planlama alanında kariyer hedefleyen katılımcılar için uygundur.
Özellikle;
eğitim programına katılabilir. Program kullanımı temel seviyeden anlatıldığı için daha önce Primavera kullanmamış katılımcılar da eğitime başlayabilir.
İnşaat mühendisleri için Primavera Kursu, özellikle planlama mühendisliği, proje kontrol ve teknik ofis alanlarında kariyer hedefleyen katılımcılar için önemli bir mesleki yazılım eğitimi niteliğindedir.
İnşaat projelerinde yüzlerce veya binlerce aktivitenin belirli bir zaman programı içerisinde yürütülmesi gerekebilir. Primavera sayesinde saha aktiviteleri, tedarik süreçleri, proje teslimleri ve farklı iş paketleri tek bir zaman planında takip edilebilir.
Katılımcılar eğitimde öğrendikleri planlama tekniklerini örnek bir proje üzerinde uygulayarak Primavera'nın gerçek proje ortamındaki kullanım mantığını deneyimler.
Primavera P6, planlama ve proje kontrol alanlarında kariyer hedefleyen mühendisler için önemli yazılım araçlarından biridir.
Planlama mühendisleri; iş programı hazırlama, aktiviteleri güncelleme, proje ilerlemesini takip etme, kritik yolu değerlendirme ve farklı proje raporları oluşturma gibi süreçlerde Primavera'dan yararlanabilir.
Bu nedenle Primavera eğitimi, özellikle mühendislik öğrencileri ve yeni mezunların proje planlama alanındaki teknik yazılım becerilerini geliştirmelerine yardımcı olabilir.
Eğitim boyunca öğrenilen konuların pekiştirilmesi amacıyla örnek bir proje üzerinde baştan sona iş programı hazırlama çalışması gerçekleştirilir.
Katılımcılar projenin WBS yapısını oluşturur, aktiviteleri tanımlar, süreleri belirler, aktiviteler arasındaki ilişkileri kurar ve proje zamanlamasını gerçekleştirir.
Ardından kaynak ve maliyet bilgileri eklenerek baseline oluşturulur ve örnek proje ilerleme verileri üzerinden güncelleme çalışmaları yapılır.
Eğitim sonunda katılımcıların Primavera P6 üzerinde sıfırdan bir proje planı oluşturabilmesi, iş programını zamanlayabilmesi ve proje ilerlemesini takip edebilmesi hedeflenmektedir.
Eğitim sonunda katılımcılar;
Başarısoft Primavera Kursu, Primavera P6 kullanarak proje planlama, iş programı hazırlama, kaynak ve maliyet yönetimi ile proje kontrol süreçlerinde kendisini geliştirmek isteyen katılımcılar için uygulama odaklı kapsamlı bir eğitim programı sunar.
Bu eğitime özel birebir, grup veya kurumsal fiyat teklifi almak için WhatsApp danışma hattımızla hemen iletişime geçebilirsiniz.
WhatsApp ile Fiyat İste